seminars 02.12.2024 Eredményes befolyásolás Budapest, Magyarország A mai szervezetek működésének alapja, a befolyásolás. A befolyásolás tudatos kommunikáció, amely képessé tesz bennünket, hogy olyan kapcsolatokat építsünk a formális hatalmi struktúrákon belül és kívül, melyeken keresztül sikeresen elérhetjük céljainkat. A NESTLÉ, CooperVision, a GSK és az AGC vezetői így vélekedtek a programról: “Ajtót nyit a „Befolyásolás” tudatos alkalmazásához.” „Azzal a céllal jöttem, hogy fejlesszem a befolyásolási készségemet. Úgy érzem, hogy tényleg tanultam olyat, amit már holnap tudok hasznosítani kapcsolataimban.” „A mindennapi kommunikációdat teszi tudatosabbá és hatékonyabbá, és ez által könnyebben el tudod érni a céljaidat.” “Segít irányítottan átgondolni/újragondolni egy szituációt, amire önállóan nem feltétlenül képes az ember. Segít problémák megoldásában, kapcsolatépítésben és szemléletformáló.” „Meg fogja változtatni kommunikációját. Segít elhagyni a rossz gyakorlatokat. Több sikert fog elérni mások befolyásolásakor.” A 2 nap +1 follow up napos képzési csomag az ICG Integrated Consulting Group és az amerikai Barnes & Conti együttműködésének eredményeként jött létre. A program Kinek ajánljuk? Tartalma Azoknak ajánljuk a programot, akik javítani szeretnék kapcsolataikat másokkal, fejleszteni akarják kommunikációs, önérvényesítési készségeiket és ezáltal sikeresebb emberré, vezetővé akarnak válni. A befolyásolás természete: kulcsdefiníciók és -modellek felvezetése; valós befolyásolási helyzetek beazonosítása későbbi gyakorláshoz A befolyásolás értelmezési kerete: a befolyásolás sikerességét érintő ún. “teljes kép” elemzése A modell áttekintése: benchmark gyakorlat – felmérés és gyakoroltatás, a taktikai és viselkedés modell bemutatása Felmérés: a visszajelzések átnézése és egyéni tanulási célok meghatározása Izometria: a kiválasztott viselkedések gyakorlása, célzott visszacsatolással Befolyásolási célok és megközelítés: tudatos tervezés a befolyásolási célok elérése érdekében Viselkedésszintű “edzés”: tervezés, interaktív gyakorlás és visszacsatolás valós helyzetekre Tervezés és a befolyásolási megközelítés: egy valós, fontos befolyásolási helyzet teljes megtervezése Befolyásolási “fittségünk” fenntartása és fejlesztése: a tanultak összefoglalása, alkalmazási lehetőségek számbavétele és ajánlások a jövőre Tréner Szalay László szenior tanácsadó, coach Contact Örömmel látnánk Önt is a résztvevők között! Írjon nekünk!