Eredményes befolyásolás

Budapest, Magyarország

Eredményes befolyásolás

A mai szervezetek működésének alapja, a befolyásolás. A befolyásolás tudatos kommunikáció, amely képessé tesz bennünket, hogy olyan kapcsolatokat építsünk a formális hatalmi struktúrákon belül és kívül, melyeken keresztül sikeresen elérhetjük céljainkat.

A NESTLÉ, CooperVision, a GSK és az AGC vezetői így vélekedtek a programról:
“Ajtót nyit a „Befolyásolás” tudatos alkalmazásához.”
„Azzal a céllal jöttem, hogy fejlesszem a befolyásolási készségemet. Úgy érzem, hogy tényleg tanultam olyat, amit már holnap tudok hasznosítani kapcsolataimban.”
„A mindennapi kommunikációdat teszi tudatosabbá és hatékonyabbá, és ez által könnyebben el tudod érni a céljaidat.”
“Segít irányítottan átgondolni/újragondolni egy szituációt, amire önállóan nem feltétlenül képes az ember. Segít problémák megoldásában, kapcsolatépítésben és szemléletformáló.”
„Meg fogja változtatni kommunikációját. Segít elhagyni a rossz gyakorlatokat. Több sikert fog elérni mások befolyásolásakor.”

A 2 nap +1 follow up napos képzési csomag az ICG Integrated Consulting Group és az amerikai Barnes & Conti együttműködésének eredményeként jött létre.

A program

Azoknak ajánljuk a programot, akik javítani szeretnék kapcsolataikat másokkal, fejleszteni akarják  kommunikációs, önérvényesítési készségeiket és ezáltal sikeresebb emberré, vezetővé akarnak válni.

 

  • A befolyásolás természete: kulcsdefiníciók és -modellek felvezetése; valós befolyásolási helyzetek beazonosítása későbbi gyakorláshoz
  • A befolyásolás értelmezési kerete: a befolyásolás sikerességét érintő ún. “teljes kép” elemzése
  • A modell áttekintése: benchmark gyakorlat – felmérés és gyakoroltatás, a taktikai és viselkedés modell bemutatása
  • Felmérés: a visszajelzések átnézése és egyéni tanulási célok meghatározása
  • Izometria: a kiválasztott viselkedések gyakorlása, célzott visszacsatolással
  • Befolyásolási célok és megközelítés: tudatos tervezés a befolyásolási célok elérése érdekében
  • Viselkedésszintű “edzés”: tervezés, interaktív gyakorlás és visszacsatolás valós helyzetekre
  • Tervezés és a befolyásolási megközelítés: egy valós, fontos befolyásolási helyzet teljes megtervezése
  • Befolyásolási “fittségünk” fenntartása és fejlesztése: a tanultak összefoglalása, alkalmazási lehetőségek számbavétele és ajánlások a jövőre

Tréner

Szalay László

szenior tanácsadó, coach

Időpont:
2020. április 7–8.
+ 1 utókövető nap

Részvételi díj:

370.000,- Ft + Áfa
Korai jelentkezés esetén -10% kedvezménnyel!

Örömmel látnánk Önt is a résztvevők között!