A sikeres és hosszútávon fenntartható piaci jelenlét elképzelhetetlen megfelelő stratégia nélkül. Napjaink gyorsan változó, válságos környezetében könnyen mellékvágányra kerülhetnek azok a cégek, akik a stratégia megalkotását, lebontását és következetes kontrollját csupán kötelező ujjgyakorlatnak tekintik. Stratégiai tanácsadási megbízásaink során  a “co-creation” módszertant követve igyekszünk megismerni és megérteni az ügyfelek céljait, és megfogalmazni a célok elérését támogató stratégiát, legyen szó teljes vállalati, vagy részstratégiáról, válságstratégiáról vagy növekedési stratégiáról. Meggyőződésünk, hogy a stratégiában kijelölt célok eléréséhez nélkülözhetetlen a stratégiát támogató szervezeti struktúra, a vállalati kultúra és a hatékony működés kialakítása és megteremtése. Projektjeinkben törekszünk megmutatni a lehetséges eszköztárat annak biztosítására is, hogy a stratégiában megfogalmazott célok hatékony működés mellett, motiváló légkörben teljesüljenek. Az ICG a stratégiai tanácsadást szervezetfejlesztési eszközökkel ötvözi, melynek eredményeképpen az esetlegesen “fiókba készült”, lélek nélküli stratégia élő iránymutatássá válik.