Minden vezetőnek kulcsszerepe van abban, hogy a safety szemlélet egy vállalati kultúra szerves részévé váljon. A kihívás az, hogy ezt felismerjék maguk a vezetők is!
Ingyenes webinársorozatunkon bemutatjuk azt a fejlesztési programot, ahol a legkiválóbb edzőkkel dolgozunk együtt, hogy a résztvevők rendkívüli „edzés” keretében élményt szerezzenek a vezetésről, és az edző beavat bennünket a kulisszatitkokba is.

Négy szerep, amit minden vezetőnek érdemes elsajátítania
A 4 szerepet félórás webinárok keretében mutatjuk be.
A biztonságos munkahelyi környezet kialakítása és fenntartása négy különböző vezetői szemléletmódot és szerepet igényel. Ahogy a sportban, itt is az a lényeg, hogy tudd, mikor és hogyan válts ezek között. Nézzük meg részletesebben:

4. alkalom: A CSAPATTÁRS

Vezetői tipp:
Ne csak a feladatokról beszélj! Kérdezd meg, hogyan érzik magukat a munkatársaid!

Emberközpontúság és bizalom

A valódi biztonsági kultúra nemcsak a folyamatokra terjed ki. Arról szól, hogy biztosítsuk az emberek számára a biztonságos környezetet, ahol kifejezhetik aggodalmaikat és valóban odafigyelnek egymásra. A Csapattárs észreveszi, ha valaki kételyekkel vagy félelemmel küzd, és teret ad az őszinte beszélgetéseknek.
– Hozzáállás: “Mindenkinek fontos az épsége és a jóléte.”
– Viselkedés: Egynek lenni a csapat tagjai között, és tudni melyik csapattárs miben erős.
– Hatás: Erősíti a csapat bizalmát és összetartását.