Containment

Containment

Az életerős szervezetek és vezetőik megtámasztják tagjaikat, hogy nehéz helyzetekben is képesek legyenek a józan mérlegelésre, az összeszedett, egymásra figyelő működésre, és alkotó energiáik mozgósítására.
Szakmai háttér

CONTAINMENT

Eredetileg a pszichoanalízis szakkifejezése, mely a szülő gyermeke személyiségfejlődését kísérő szerepére utal. Lényege, hogy a szülő érzelmi (és fizikai) biztonságot nyújt, amikor gyermeke túlzott szorongást él meg és kibillen egyensúlyából. A szülő tehát érzelmileg megtartó közeget teremt gyermekének, hogy a gyermek maga tudja visszanyerni egyensúlyát, józanságát és cselekvőképességét.

A bizonytalanság, az egyre kiszámíthatatlanabb környezet, a külső-belső rivalizálás fokozza a szorongást, szétzilál, felerősíti a destruktív szervezeti dinamikákat. Az életerős szervezetek és vezetőik viszont megtámasztják tagjaikat, hogy a nehéz helyzetekben is képesek legyenek a józan mérlegelésre, az összeszedett, egymásra figyelő működésre, és alkotó energiáik mozgósítására.
Miképp tart meg a vezetés és az adott szervezeti közeg érzelmileg terhelt időkben ? Miképp van jelen a containment a szervezetben?
Fontos tudatosítanunk, hogy vezetőként a containment biztosítása alapvető dolgunk – s ehhez vezetőként nekünk magunknak is szükségünk van az érzelmileg megtartó, stabilitást adó és feltöltő szervezeti közegre.

Budapesti tréning időpont:
2025. szeptember 23.

Sajátélményű Containment workshop

  • Fókuszált elméleti input: az érzelmileg megtartó szervezet és vezetés koncepciója, és az „Életet fakasztó vezetés” (Anselm Grün) fogalma és gyakorlata
  • Sajátélményű workshop:  saját szervezeti-vezetői helyzet(ek) egyéni megjelenítése + önreflektív feldolgozása akciótanuló kiscsoportokban;
  • Közös megbeszélés és többszintű reflexió a következő szinteken:
    – a containment megvalósulása a résztvevő vezetők saját szervezeti helyzeteiben, céges mindennapjaikban
    – a résztvevő vezetők érzelmi megtartóképessége és konkrét „megtartó” gyakorlata – egyéni és közös tanulságok és fejlesztési pontok
    – az érzelmileg megtartó vezető „vezetői profilja” és „vezetői kompetenciái” – általánosítható megfogalmazások és tanulságok
    – a containment megvalósulása a workshopon, e konkrét csoportban.

A workshop keretei: 4–6 órás időtartam, 4–20 fő részére

Kihez fordulhat?

Rózsa Tímea Ágota

tanácsadó, coach, ügyvezető

dr. Gelei András

szenior tanácsadó, coach