ICG - HU

A csoportvezetők a vállalat közvetlen vezetői szintjét képviselik – ők azok, akik nap mint nap direkt kapcsolatban állnak a munkatársakkal, irányítják a termelés menetét, kezelik a mindennapi kihívásokat. Mégis gyakran kerülnek ebbe a szerepbe úgy, hogy nincsenek valódi vezetői tapasztalataik, és korábbi kiváló szakemberként nehezen tudják elengedni az operatív feladatokat. Ezért fejlesztési folyamatunk célja: segíteni őket abban, hogy tudatos, önazonos és hatékony vezetőkké váljanak.

Miért más ez a program?

30+ év ipari és vezetési tapasztalat alapján fejlesztve:
Tanácsadóink maguk is gyakorlott vezetők voltak termelővállalatokban, így nemcsak módszertant, hanem valós tapasztalatot is hoznak. Nem „oktatunk”, hanem együtt dolgozunk a résztvevőkkel.
Üzleti, folyamati és humán szempont egyszerre:
Rendszerszemléletünk alapján a fejlesztés nem elszigetelt képzés, hanem a teljes vállalati működésre ható beavatkozás – úgy a shopflooron, mint a vezetői hierarchia magasabb szintjein. A felettes vezetők aktív támogatása kulcsfontosságú.
A tanulás a napi munkában történik:
Nincsenek „időrabló házifeladatok” – a tanultakat a résztvevők azonnal a saját munkájukban alkalmazzák. Valós vezetői helyzeteken dolgoznak, így az eredmények közvetlenül megjelennek a működésben: hatékonyság, együttműködés, minőség.
Mérhető üzleti hatás, akár sikerdíjas konstrukcióban:
A program már a tervezés során konkrét célokat tűz ki – legyen az selejtarány, távolléti mutató vagy épp a vezetői együttműködés. Ezek teljesüléséhez sikerdíjas elszámolási módot is kínálunk.