A kiszámíthatatlanul változó üzleti és működési környezetben vezetőként azt vehetjük észre, hogy mindaz, amivel eddig irányítottuk és segítettük a csapatunkat az eredmények elérésében, már nem elegendő.
A siker kulcsa arra helyeződik át, hogy hogyan vagyunk képesek olyan teamet, működést kialakítani és fenntartani, ahol:
• a környezet rezdüléseit leginkább érzékelő szakértőktől eljut az információ az érintettekhez és a vezetőhöz,
• az információhoz közelebb lévő kollégák felelősséget vállalnak és képesek döntéseket hozni,
• a csapatot az információ megosztásában, az együttműködésben és a fejlődésben rutinok, módszerek és rendszerek támogatják .
Ezt a működést olyan vezetői eszközökkel érhetjük el, amelyekkel formáljuk:
– az együttműködést,
– a csapat működésmódját,
– és az egyének szerepét is.
A program során bemutatjuk és értelmezzük ezeket a vezetői készségeket; a vezetők kipróbálják, megtapasztalják ezeket, és akciókat határoznak el a gyakorlatba ültetésre.

Íme egy rövid összefoglaló a képzésről:

Magabiztosan a bizonytalanságban link

A fejlesztési folyamat célja,

hogy vezetőként képes legyen sikeresen és hatékonyan vezetni csapatát a felgyorsult változások közepette is. Az ehhez szükséges készségekben fejlődhet:
• vezetés virtuális környezetben,
• rugalmas reagálásra képes csapatok építése és vezetése,
• dinamikus együttműködés,
• összetett kihívások mentén összeállt csapatokkal eredmények elérése,
• bizalom építése és pszichológiai biztonság megteremtése a csapaton belül,
• a csapat működésmódjának fejlesztése.