Gondoljon bele: mennyi energia, idő és pénz megy el a szervezetében magyarázkodásra, a hibák elrejtésére vagy éppen bűntudatra egy-egy rontott projekt vagy munkahelyi baki után?

Mi lenne, ha ezt az energiát közvetlenül a valódi okok megértésére és a megelőzésre fordíthatnák?
Hibák mindenhol előfordulnak. Ez tény. De nem mindegy, hogy a csapatok hogyan kezelik ezt. A hibáztatásmentes kultúra és vezetői minták fejleszthetőek. A program során a The Blame Game játékélményen keresztül nézzünk rá a hibakezelési mintáinkra, hogy megértsük hogyan hat függ ez össze a tudatos kockázatkezeléssel és az innovációs képességünkkel.
Önnek szól ez a program ha korlátozott erőforrások mellett is szeretne biztonságos, mégis hatékony működést felépíteni.

A program során:

  • The Blame Game játékélmény: kipróbálunk egy izgalmas vezetői szimulációt, amely azonnal felszínre hozza, hogyan kezeljük valójában a hibákat a csapatunkban
  • Valós esetek (nem előadások): megnézzük, hogy egy tipikus munkahelyi hiba során hol csúsznak el a folyamatok
  • A hibázás csökkenthető – hibatípusok adekvát kezelési módjai
  • Vezetői networking: mi is tudjuk, hogy a legjobb beszélgetések a szünetekben zajlanak, ezért a program része a kötetlen tapasztalatcsere és kapcsolatépítés egy finom ebéd mellett